Как команда заказной разработки увеличила продажи с 5 до 8 млн в месяц и продала проект на 115 млн
ТОП-результаты
Рост конверсии в продажу через переработку демо
Повышение LTV за счёт сегментации и повторных продаж
Синхронизация работы маркетинга, продаж и учителей
О компании
Grotem — заказная разработка IT-решений под enterprise, входит в структуру лидера франчайзи 1С в России. Работают в B2B и госсекторе, фокус — автоматизация, диджитализация и продуктовые внедрения.
Цели
Кратный рост продаж и выход из стагнации
Подзадачи
Упаковать продукты так, чтобы их “хотели” ЛПР
Провести анализ и понять, что реально решаем
Оцифровать проекты, процессы, финмодель
Понять, где искать ЦА и как до неё достучаться
Внедрить контроль ресурсов разработки/поддержки
Боли до внедрения
Продукты были «внутренними», ЦА не понимала, зачем они ей
Продажи — 99% на личных контактах
Команда разработки — перегружена и без приоритезации
Много потерь на этапах согласования/передач между подрядчиками
Отсутствие упаковки, нормального позиционирования и сильного оффера
Суть в одном предложении
Теперь Grotem чётко понимает, что продаёт, кому и зачем — и умеет закрывать крупные B2B-сделки.
Что внедрили с BOS.AI
Проведена оцифровка всех проектов и внутренних процессов
Создан и упакован продукт “Цифровая трансформация”
Упакован и выведен на рынок “Sales Force Automation”
Проведён анализ, выявлены ключевые боли ЦА
Проведён кастдев, собраны цитаты от ЛПР
Подготовлены презентации, тендеры, КП, финмодели
Установлены метрики и контроль ресурсов разработки/поддежки
Эмоции команды
Эмоции команды
Управляющая компании
«Теперь я не одна лошадь. Команда работает, задачи реализуются, цифры считаются. Всё стало ясно: кто, что, зачем делает.»
В нашем команде не хватало движухи, был какой-то застой, а раньше вроде как руководители, но где-то там, в углу сидим. Мне нравится, что благодаря этому в жизни стала больше системы. Всё по полочкам, всё по циферкам — красота.
Покажем, как все работает:
на примере кейсов, цифр и похожих задач
Дадим боевой план:
как превратить выручку в прибыль без качелей и ручного контроля
Приходите на демо, после которого вы пересоберёте бизнес
Определим, что не даёт расти системно
Найдем затык #1:
Найдем, где затык:
определим, какой из 8 компонентов системы отсутствует в вашем бизнесе
как превратить выручку в прибыль без качелей и ручного контроля
Дадим боевой план:
на реальных бизнесах, панелях и инструментах
Покажем, как работает BOS:
Приходите на демо, после которого вы пересоберёте бизнес